創(chuàng)業(yè)投資服務平臺
自2010年起我便或多或少地在ben-evans.com上撰寫博客了，先是用自托管的內(nèi)容管理平臺Wordpress，然后用輕博客Tumblr，現(xiàn)在則用自助建站平臺Squarespace。與此同時，我擁
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“獨角獸”，這是一個在硅谷乃至全世界的創(chuàng)業(yè)圈都非?；馃岬囊粋€名詞。它代表了那些估值超過了10億美元的初創(chuàng)企業(yè)?！敦敻弧冯s志還專門統(tǒng)計了這些在人們心中有著高地位的企業(yè)。Techcrunch還會隔一段時間
在過去，城市的發(fā)展總是會得益于某種契機。當然，在這里我并沒有否認地理位置的重要性，像可以做天然屏障的山丘或島嶼、資源豐富的地域或者交通樞紐等位置，都有利于城市的發(fā)展。然而有些問題也是無可避免的，例如，
在我兩年的牢獄生活中我找到了答案。 入獄時我也抱有同樣的態(tài)度。結果是我比之前變得更強大、更專注、更加完善。 有人被困在牢獄的惡性循環(huán)中，推卸責任，整個一生在監(jiān)獄中進進出出。街上的行人如此不知所措，似乎
從白手起家到成為百萬富翁并非易事。不過，對于那些在過去就已經(jīng)完成壯舉的人來說，無論身處于哪種領域，在這一過程中所制訂的準則或是指導方針對于他們靠自己的努力成為專業(yè)人士起到了助推作用。如果你將自己的人生
“他是一個充滿魅力且崇尚道德的人”，這是外界對Lowercase Capital的創(chuàng)始人Chris(@sacca)的評價。對于他的技術組合的能力無人質(zhì)疑，同時他在風險偏好方面也具有令人驚異的辨識能力，
我喜歡每一個創(chuàng)業(yè)者，所以真心不希望他們犯這些錯誤。不過在創(chuàng)業(yè)者準備“拯救世界”之前，最好還是看看本文提到的這十個問題吧。 一、忽略“六個月法則” 我曾經(jīng)擔任過一家公司的董事，我們花了一個月時間把公司財
在剛剛過去的這個夏天，許多媒體都在討論Quirky這家公司的失敗，就在本周，這家公司正式申請了破產(chǎn)。在總結這家公司的破產(chǎn)原因時，大多數(shù)人都有著相同的論點：一家擁有著名風投背景的公司，由于缺少真正的
面臨的挑戰(zhàn) 在歐洲這座最富創(chuàng)新的城市，自行車和汽車在繁忙的十字路口分開行駛，出入口設計也較為合理。 城市四：埃因霍溫 Hovenring讓自行車遠離交通堵塞 埃因霍溫Hovenring的俯瞰圖。照片拍
Uber是一家按需交通服務企業(yè)，他們在全世界的范圍內(nèi)掀起了一場革命，徹底改變了出租車行業(yè)。該公司獨特的商業(yè)模式，讓每一個用戶只需要點擊一下手機就能夠找到一輛出租車，車輛會在最短的時間內(nèi)到達用戶的所在地
