空間派：做軟裝素材的品牌電商
當你把新家的裝修權全權委托給裝修公司的時候，你并不知道幾個月后有可能面臨著不斷的小修和糾紛。家裝領域難以實現所見即所得，就成為一個業(yè)內共識的難點。尤其是品類多樣，風格各異的軟裝，其實很簡單，就像你現在坐的沙發(fā)，是你當初喜歡的么?
空間派的創(chuàng)始人任丙東認為：“其實很多人一直以來顛倒了設計和軟裝的順序。業(yè)主可以想象裝修后的效果，但決定成型的重點其實在于能夠買到每一件擺設，然后實施具體的搭配。”所以，空間派一開始的出發(fā)點就在于先找到一群搭配師，由搭配師來搜集全世界的軟裝美圖，同時也提供具體商品的購買渠道。用戶只需要知道空間派上能夠買到心儀裝飾的所有物件，而這些東西可能來自全球各地。
所以對空間派來說，一個好的搭配師分外重要。
搭配師這個概念其實是任丙東團隊在家裝領域的首創(chuàng)：“我們經過調研，當同時具備藝術時尚屆出身，生活達人和逛街網購達人這三點，基本上才會成為合格的搭配師。但普通人同樣可以嘗試。”從今年4月份開始構思，到8月份完成市場調研和產品思路的整理，依托于時尚和藝術圈子的口口相傳，空間派已經聚集了500個搭配師，展現了千余種搭配方案。同時公眾號擁有3萬粉絲，App也將于1月底上線。而搭配只是空間派的第一步。
作為一個合格的電商品牌，除了自營，任丙東同樣在建立商家入駐的模式，那么區(qū)別就在于，空間派的商品是搭配后的選擇性購買。而上個月剛剛完成一筆百萬級別天使輪融資空間派，第二步理所當然的要打通的就是線下服務。搭配師背后的人，其實才是室內設計師。而這時，室內設計師甚至可以帶領自己的施工團隊，整個空間派實現軟裝閉環(huán)操作。
“現在很多商品房已經在直接售賣精品房，所以我們也會從開發(fā)商切入，直接接入空間派的服務，獲取用戶流量，”提起用戶獲取的時候，任丙東透露了這么一條思路。同時必須要一提的是，整個空間派雖然是UGC的生產模式，但搭配師并不純粹以商家身份進駐平臺。四個等級的晉升，對商品的分辨能力、風格和質量的選擇，以及獲得的流量多少都會成為考核的因素，整個群體處于不斷加入、篩選、淘汰的流動狀態(tài)。
用任丙東的說法：“我希望整個空間派會成為人們購買軟裝時會想起的電商品牌?！?/p>
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